2015年 4月30上午，山東瀚廣建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司在辦公樓大會(huì)議室召開了2014考核年度總結(jié)和表彰大會(huì)。大會(huì)由常務(wù)副總經(jīng)理周慶福主持，公司全體員工參加了會(huì)議。

會(huì)議共有三項(xiàng)議程，首先由總經(jīng)理王保華宣讀公司人事任命通知；其次是表彰2014年度（考核年度）優(yōu)秀員工；最后是楊克生董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言。

楊克生董事長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和淄博發(fā)展的新形勢(shì)、新常態(tài)，提出了公司一系列新的戰(zhàn)略思路和經(jīng)營(yíng)方針。暨在現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，將主營(yíng)業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的平臺(tái)基礎(chǔ)上積極拓展出去。

1）              主營(yíng)業(yè)務(wù)以分公司為依托，拓展省內(nèi)和省外市場(chǎng)；分公司的設(shè)立除對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)外，更多是依靠分公司在市場(chǎng)上的布局，擴(kuò)大公司在全省各地的影響力，依賴公司的資源和分公司的基礎(chǔ)更好的去開拓市場(chǎng)。依貴州分公司為例，我們先合作設(shè)立的工作分公司，然后公司依靠資源去拓展貴州市場(chǎng)乃至西南市場(chǎng)，契合當(dāng)前國(guó)家開發(fā)西南以及一帶一路的大的產(chǎn)業(yè)布局。

2）              在公司主營(yíng)業(yè)務(wù)中突出項(xiàng)目管理的的核心帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，公司開展的項(xiàng)目管理項(xiàng)目典型性的要數(shù)齊魯石化中心醫(yī)院內(nèi)科病房樓項(xiàng)目，該項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司提出的以招標(biāo)和造價(jià)為龍頭的全過程項(xiàng)目管理理念，突出全過程投資控制和合同管理、信息管理以及現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。九潤(rùn)項(xiàng)目以及正在接洽的先河機(jī)電寧波項(xiàng)目、公司辦公樓項(xiàng)目無不得益于該項(xiàng)目的實(shí)施取得的社會(huì)影響。

3）              按公司三步走的戰(zhàn)略，積極拓展項(xiàng)目管理鏈條上的的多種經(jīng)營(yíng)工作。多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之一就是注冊(cè)山東瀚廣旅游咨詢有限公司，開展國(guó)外旅游的咨詢服務(wù)，做旅游的高端個(gè)性設(shè)計(jì)以及旅游中介的服務(wù)；此外公司在原來參股的固鑫投資公司解散后，接受了很多投資公司的債權(quán)債務(wù)，以此為契機(jī)，開展一些瓷磚貿(mào)易業(yè)務(wù)；再就是利用公司項(xiàng)目管理的信息優(yōu)勢(shì)，整合一部分施工企業(yè)形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為以后的項(xiàng)目代建制做好準(zhǔn)備。以公司辦公樓建設(shè)為契機(jī)，在生態(tài)科技行業(yè)尋求投資機(jī)會(huì)，建設(shè)自己的實(shí)體經(jīng)濟(jì)體。

最后楊克生董事長(zhǎng)就近期畢福劍事件引發(fā)的思潮，制定了公司一條鐵的紀(jì)律：無論是公司高層、中層、還是普通員工，都必須做到不傳謠、不信謠；對(duì)造謠中傷別人者一經(jīng)查實(shí)，立即開除。

面對(duì)公司提出的新希望、新夢(mèng)想，我們大家共同努力，在公司圓夢(mèng)的同時(shí)，成就每個(gè)人自己的夢(mèng)想。