由于恒大集團(tuán)出現(xiàn)全國(guó)性資金問(wèn)題,淄博恒大養(yǎng)生谷項(xiàng)目受此影響導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間停工無(wú)法按合同日期交房。為專門解決恒大項(xiàng)目問(wèn)題,省、市、區(qū)分別成立“保交樓”工作專班,在此形勢(shì)下,公司受恒大項(xiàng)目工作專班及城建公司委托,于2023年5月份,進(jìn)駐了淄博恒大養(yǎng)生谷項(xiàng)目開展項(xiàng)目管理工作。
項(xiàng)目管理進(jìn)場(chǎng)后,針對(duì)恒大養(yǎng)生項(xiàng)目前期資金支付緩慢、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理松散、施工人員態(tài)度消極、甲供材供給延誤、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)變更頻繁等客觀存在問(wèn)題進(jìn)行了梳理。通過(guò)編制項(xiàng)目管理方案、總進(jìn)度計(jì)劃、甲供材供應(yīng)計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上確定最終完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格控制主要分部工程和里程碑節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間,從宏觀上提高“保交樓”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性。
為確?!氨=粯恰蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目管理根據(jù)總工期要求對(duì)每周施工工序及工作量與各總包逐一對(duì)接后形成周進(jìn)度分解計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上對(duì)不同施工工序或工作內(nèi)容賦予不同權(quán)重進(jìn)行分值量化,制作成周進(jìn)度分解考核打分表對(duì)各總包每周的實(shí)際完成情況進(jìn)行考核打分,從而幫助施工單位發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度的偏差并予以警示。項(xiàng)目管理通過(guò)分析未完成原因及施工單位應(yīng)采取的趕工措施以周考核報(bào)告的形式發(fā)放給專班相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各施工單位,以幫助各總包單位改進(jìn)施工措施或采取糾偏措施保證工期計(jì)劃完成。其次,項(xiàng)目管理通過(guò)組織召開進(jìn)度專題會(huì)議的形式解決制約施工進(jìn)度問(wèn)題,特別針對(duì)項(xiàng)目資金撥付不及時(shí)的問(wèn)題與項(xiàng)目專班和城建公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)確保資金撥付及時(shí)性,從而調(diào)動(dòng)各施工單位趕工積極性;為及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差并及時(shí)采取糾偏措施,項(xiàng)目管理通過(guò)日?qǐng)?bào)、周報(bào)以及管理月報(bào)形式按時(shí)發(fā)至各工作群和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便相關(guān)各方及時(shí)了解項(xiàng)目各地塊施工現(xiàn)狀并為專班領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)決策提供可靠依據(jù);通過(guò)上述一系列具體措施從微觀上保證“保交樓”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
同樣,在質(zhì)量、安全管理方面的工作也卓有成效,項(xiàng)目管理部與恒越公司及監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)人員緊密配合,通過(guò)每日巡視,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)等施工資源分布情況,并與進(jìn)度計(jì)劃所需資源進(jìn)行對(duì)比、重點(diǎn)跟進(jìn)關(guān)鍵線路和重點(diǎn)工作的實(shí)施進(jìn)度情況,嚴(yán)格按照《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范對(duì)塔吊、物料提升機(jī)、高支模及吊籃等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)腳手架、模板支撐、臨邊防護(hù)等安全要求做好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患風(fēng)險(xiǎn)的判定和識(shí)別,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求相關(guān)單位做好安全隱患消除工作;質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》及《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定,在進(jìn)場(chǎng)材料及各主要工序和分部分項(xiàng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)涉及影響節(jié)能、環(huán)保、結(jié)構(gòu)安全、使用功能等重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)督、檢查,切實(shí)保證項(xiàng)目的質(zhì)量可靠性及居住體驗(yàn)感。
截至目前五個(gè)多月的管理工作實(shí)踐,充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的溝通協(xié)調(diào)作用,三地塊的施工進(jìn)展得以順利進(jìn)行,得到項(xiàng)目專班領(lǐng)導(dǎo)及參建各方的肯定,項(xiàng)目管理將協(xié)助城建公司順利達(dá)成恒大養(yǎng)生谷項(xiàng)目“保交樓”目標(biāo),為解決“保交樓”民生問(wèn)題貢獻(xiàn)瀚廣力量。
項(xiàng)目管理公司:范德亮
2023年10月20日